Business Insolite Reflexions sur le programme 2SCALE
| Author | IFDC | |
| Date of acession | 2023-05-18T05:41:28Z | |
| Date of availability | 2023-05-18T05:41:28Z | |
| Date of issue | 2018 | |
| Abstract | L'Afrique subsaharienne (ASS) abrite près d'un milliard de personnes, dont la majorité réside en zones rurales. Bien que la pauvreté ne soit pas exclusivement un phénomène rural, les habitants des zones rurales sont plus vulnérables à la pauvreté par rapport à leurs homologues urbains. Malgré une contribution de l'agriculture d'environ 20 à 50 % du produit intérieur brut (PIB) dans la plupart des pays de l'ASS, la majorité de la population rurale dépend de l'agriculture pour sa subsistance et ses moyens de vie. De plus, un nombre significatif d'habitants urbains s'adonnent à des activités agricoles, allant de l'agriculture de subsistance à la production commerciale intensive. Le secteur agricole emploie la majorité, jusqu'à 90 %, de la population active dans de nombreux pays de l'ASS.L'agriculture et les industries connexes (alimentaires) constituent un socle économique crucial tant pour les économies rurales qu'urbaines de l'ASS. Leur croissance et leur transformation sont essentielles non seulement pour répondre à la demande croissante de denrées alimentaires, mais aussi pour s'adapter aux évolutions des modes de consommation. Heureusement, un nombre croissant d'entreprises et d'entrepreneurs aspirent à faire la différence en Afrique en s'approvisionnant localement ou en fournissant des produits abordables et de qualité aux communautés à faible revenu. 2SCALE désigne ces entreprises et entrepreneurs comme les "champions de l'agro-industrie inclusive". L'agro-industrie inclusive est une industrie agroalimentaire rentable qui implique de manière bénéfique les communautés à faible revenu, notamment les petits agriculteurs, les consommateurs à la base de la pyramide et les groupes vulnérables tels que les femmes et les jeunes. Les champions de l'agro-industrie inclusive font face à de nombreux défis, notamment des difficultés à se procurer suffisamment de matières premières, à concourir sur des marchés incertains et souvent injustes avec des ressources limitées, et à concilier les intentions inclusives avec la viabilité économique. Ils peuvent également rencontrer de la résistance, même au sein de leurs propres organisations. L'objectif de 2SCALE est de soutenir la création d'entreprises agricoles durables et inclusives qui peuvent servir d'inspiration pour d'autres entrepreneurs, la société civile et les organismes publics. En démontrant le succès des partenariats inclusifs en agro-industrie, 2SCALE vise à initier des changements institutionnels qui favorisent une concurrence équitable et une croissance inclusive. Ce document aborde le fonctionnement de 2SCALE, en mettant l'accent sur des modèles de partenariat spécifiques qui servent de moyen de développer des modèles d'agro-industrie inclusive, offrant un avantage concurrentiel (nouveau) et un potentiel d'expansion. | |
| Citation | 2SCALE, 2019. Business INSOLITE. Réflexions sur le programme 2SCALE. IFDC, BoP, ICRA, KIT, Amsterdam | |
| URL | https://hub.ifdc.org/handle/20.500.14297/2203 | |
| Language | fr | |
| Subject | Secteur agroindustriel | |
| Subject | Partenariat | |
| Title | Business Insolite Reflexions sur le programme 2SCALE | |
| Type | Book |